И там и там проблема одна. Куча табличек еще не значит, что в компании работает бюджетирование. Сами по себе цифры не управляют бизнесом. Бюджет вообще не для того, чтобы с точностью до рубля угадать, что будет. Это гиблое дело. Его задача проще и честнее: связать планы отделов с реальными деньгами, которые у компании есть или […]
Чтобы бюджетирование действительно работало, недостаточно один раз запланировать доходы и расходы. Необходимо регулярно собирать фактические данные, сравнивать их с планом, анализировать причины отклонений и обновлять прогноз. В коммерческой компании такую работу корректнее называть учетом исполнения бюджета в системе управленческого учета. Сразу разграничу понятия. В российском законодательстве термин «бюджетный учет» используется в отношении государственного сектора и […]
Российские стандарты бухгалтерского учета разрабатывались в «девяностые» годы, когда отдельного налогового учета не существовало, поэтому бухгалтерская отчетность «обслуживала» в первую очередь налоговиков: операции отражались в учете в зависимости от того, как они учитываются для налогообложения. Например, командировочные расходы сотрудников, непосредственно задействованных в выполнении работ для заказчика, по налоговому нормативу включались в себестоимость, а сверхнормативные затраты […]
Почему летом работать сложнее? Летний спад рабочей активности — не миф, а реальность, подтвержденная статистикой. И дело не только в жаре. В июле и августе целые отделы превращаются в «город-призрак», руководители на связи с трудом, а ключевые решения замораживаются до сентября. Сотрудники, оставшиеся в офисе, часто чувствуют снижение мотивации. Как сохранить работоспособность, когда другие отдыхают? […]
Почему старые правила уходят и куда ведет система Точкой отсчета стал Федеральный закон № 402-ФЗ. Именно он впервые зафиксировал словосочетание «федеральный стандарт бухгалтерского учета» и запустил поэтапное обновление. Прежде ведомство спускало готовые лекала: делай строго так, и точка. Сегодня федеральные стандарты скорее напоминают дорожные знаки – задают направление и допустимые маневры, но конкретную траекторию каждая компания […]
Мы в УЦ «Что делать Квалификация» точно знаем, к чему вам быть готовым: собрали подборку важных моментов от экспертов учебного центра в одну статью и запланировали мероприятия, которые помогут разобраться. А я в этом материале постараюсь без скучной теории и канцеляризмов объяснить все самое важное. И кстати, на заметку сразу скажу: знать теорию – это […]
Тема вложений в продвижение и их правильного отражения в документах – одна из самых чувствительных на стыке маркетинга и финансов, поэтому перейду сразу к сути. Все подобные затраты делятся на два направления: то, что разрешено относить на себестоимость без каких-либо рамок (публикации в СМИ, «наружка», экспозиции), и то, что попадает под ограничение в 1% от […]
Это про то, как перестать бегать за каждым сотрудником, выдохнуть, поднять голову и наконец увидеть, куда на самом деле движется ваш бизнес или ваша карьера. По сути, это система, которая превращает классного специалиста в стратега. В этой статье я не буду сыпать терминами. Я расскажу, как устроены программы MBA, кому они реально помогают взлететь, а […]
Мы разложим по полочкам, как выглядит экзамен АССА ДипИФР, из чего состоит грамотная подготовка, где соломки подстелить и как вообще довести дело до победного. Сразу обозначу: с первого раза сдают далеко не все, но те, кто сдает, выходят оттуда совсем другими людьми. В этом, кстати, и кроется главный секрет: превращение из просто сильного специалиста в […]
Если совсем коротко: главбух следит за тем, чтобы все было правильно с точки зрения закона и учета. Он фиксирует то, что уже произошло. Финансовый директор смотрит туда, где ничего еще нет – в будущее. Он управляет денежными потоками, выстраивает финансовую стратегию, оценивает риски и решает, как компания будет расти, а не просто сводить концы с […]
Спешу успокоить: успеете, если действовать без паники, подготовить правильные формы и ничего не откладывать. Весь фокус в том, что для успешного прохождения полугодового рубежа достаточно до 25 июля (в 2026 году эта дата выпадает на субботу, поэтому крайний срок сдвигается на 27 июля) передать налоговые декларации, расчеты по персоналу и, если вы попадаете в определенные […]
Если вы чувствуете, что пока сами все не проверите – ничего не работает, и хотите перейти от ручного управления к лидерству, рекомендую заглянуть на нашу программу «MBA-погружение. Мастер делового администрирования. Современный лидер: от отчетов к стратегии». Это полезный курс профессиональной переподготовки для тех, кто готов перестать тонуть в операционке и начать управлять осмысленно. Без воды, […]
Получайте уведомления о новых статьях и полезных материалах
