Российские стандарты бухгалтерского учета разрабатывались в «девяностые» годы, когда отдельного налогового учета не существовало, поэтому бухгалтерская отчетность «обслуживала» в первую очередь налоговиков: операции отражались в учете в зависимости от того, как они учитываются для налогообложения. Например, командировочные расходы сотрудников, непосредственно задействованных в выполнении работ для заказчика, по налоговому нормативу включались в себестоимость, а сверхнормативные затраты списывались в состав прочих расходов. Таким образом, собственник не имел возможности получить из бухгалтерской отчетности информацию о фактической себестоимости выполняемых работ и о финансовом результате своей деятельности. А вот международные стандарты финансовой отчетности смотрят на финансовую отчетность именно глазами инвестора: какова реальная стоимость активов, какие есть скрытые обязательства, сколько бизнес зарабатывает на самом деле. В этом и кроется главная причина различий.

Конечно, в настоящий момент времени наши российские стандарты претерпевают существенные изменения, направленные на сближение с подходами МСФО. Процесс реформирования российской системы учета и отчетности начался в 2016 году и закончится не ранее 2031 года. Все новые ФСБУ, вступившие в силу в последние годы, основаны на международных стандартах, однако, не являются «прямым переводом», и некоторые отличия остаются. Кроме того, некоторые базовые стандарты еще не приняты (например, по учету долговых затрат, финансовых инструментов, биологических активов и т.д.). Поэтому изучение «первоисточника» — МСФО – позволяет российскому бухгалтеру не только повысить свою квалификацию, но и отлично подготовиться к грядущим изменениям в нормативном регулировании бухгалтерского учета и отчетности в РФ.

В этой статье я разложу по полочкам основные различия, покажу на живых примерах, где именно прячутся расхождения, и объясню, что изменилось в 2026 году – а изменилось немало.

Но одно дело – прочитать, и совсем другое – прочувствовать стандарты вручную. Когда вы сами, шаг за шагом, формируете отчетность по МСФО, строите консолидацию, считаете отложенные налоги и проверяете активы на обесценение, приходит настоящая уверенность. Именно за ней приходят на курс «Специалист МСФО», а уходят с готовыми рабочими моделями, пониманием логики международных стандартов и подготовкой к диплому ACCA DipIFR (Rus), который открывает новые карьерные возможности. Старт программы с 9 сентября 2026 года – присоединяйтесь, чтобы через два месяца не бояться ни одного стандарта

Почему отчеты по РСБУ и МСФО всегда будут разными

Знаете, я иногда сравниваю РСБУ и МСФО с фотографией и рентгеновским снимком. Фотография показывает то, что видно снаружи: вот здание, вот оборудование, вот деньги на счетах. А рентген просвечивает насквозь: какие процессы идут внутри, где скрытые дефекты, что держится на честном слове. МСФО, международные стандарты, – это как раз такой рентген для бизнеса.

Корень всех отличий уходит в цель составления отчетности. Российские стандарты создавались под нужды контроля государством, отсюда жесткая регламентация, типовая проводка на каждое движение и минимум простора для суждений. Это был учет по инструкции.

А МСФО строятся вокруг идеи достоверного представления. Создатели международных стандартов исходили из того, что бизнес слишком сложен и многообразен, чтобы загнать его в единые шаблоны. Поэтому вместо инструкций – принципы. Вместо «делай так» – «подумай, как правильно отразить суть операции». Это и есть основное отличие МСФО от привычной нам системы.

Простой пример из практики. Организация продает лизинговой компании здание по договору купли-продажи за 50 млн.руб.и тут же берет его в аренду с правом выкупа по договору «обратного лизинга» (общая стоимость лизинговых платежей и выкупной стоимости 58 млн.руб). Так как право собственности на здание перешло к лизинговой компании – покупателю, то по РСБУ отражаются выручка, финансовый результат от продажи, а затем право пользования арендованным активом и обязательство по аренде. А в МСФО – все операции отражаются в учете исходя из приоритета экономического содержания перед юридическим оформлением: контроль над зданием лизинговая компания не получила, значит, никакой выручки! Экономический смысл проведенных операций – кредитование под залог недвижимости, поэтому продавец отражает получение займа и его погашение (в размере арендных платежей). И никакого права пользования…

Три точки расхождения: где МСФО и РСБУ считают по-разному

Давайте на конкретных кейсах посмотрим, в чем именно заключаются отличия МСФО и почему они так важны для повседневной работы бухгалтера.

Различия в оценке финансовых инструментов

В РСБУ финансовые вложения принимаются к учету по фактическим затратам на их приобретение, а на отчетную дату оцениваются по первоначальной стоимости за вычетом обесценения (если рыночная стоимость не определяется) либо по текущей рыночной стоимости (если можно определить рыночную стоимость). При этом проценты по финансовым вложениям и обязательствам начисляются линейным методом (равномерно) с использованием договорной ставки.

В МСФО любой финансовый инструмент оценивается по справедливой стоимости уже в момент первоначального признания. Если сделка заключена на условиях, отличающихся от текущих рыночных условий, то уже в момент принятия на учет финансового актива или обязательства может возникнуть финансовый результат.

Например, компания выдала партнеру по бизнесу беспроцентный займ в размере 5 млн.руб. на три года. В российской отчетности займ будет отражен в размере 5 млн.руб., а в отчетности по МСФО – нужно продисконтировать будущий денежный поток (возврат займа) по рыночной ставке кредитования, отразить займ по приведенной стоимости, а разницу признать убытком от такой невыгодной экономически сделки на дату выдачи займа. Естественно, такая информация более правдиво отражает смысл проведенной операции и более полезна заинтересованным пользователям отчетности.

Проценты по финансовым инструментам в МСФО начисляются не по договорной, а по эффективной процентной ставке, расчет которой зависит не только от первоначальной стоимости, но и от фактических затрат, возникающих в момент заключения сделки. Например, если компания взяла кредит в банке в размере 3 млн.руб. под 10% годовых (рыночная ставка), заплатив за открытие кредитной линии 100 тыс.руб., то в российской отчетности обязательства перед банком будут отражены в размере 3 млн.руб., а ежегодные процентные расходы — 300 тыс.руб. В МСФО первоначальная оценка кредита – 2,9 млн.руб., а процентные расходы будут начисляться по эффективной ставке – 11,37%. Откуда она взялась? Приходите на курс, и вы тоже научитесь ее рассчитывать!

Выручка: контроль важнее отгрузки

В РСБУ выручка обычно признается по факту отгрузки или подписания акта – логично и привычно. Но IFRS 15 подходит к вопросу тоньше. Он требует признавать выручку тогда, когда покупатель получает контроль над товаром или услугой. А контроль и отгрузка – не всегда одно и то же.

Вспоминаю случай из практики: компания поставила крупную партию оборудования заказчику в декабре, акт подписан, в РСБУ выручка отражена. А по условиям договора монтаж и наладку проводит поставщик, и без них оборудование – просто груда металла. Контроль к покупателю перешел только в марте следующего года, когда все смонтировали и запустили. В МСФО выручка должна быть признана именно в марте. Такая разница влияет и на бонусы менеджеров, и на дивидендную базу, и на то, как инвесторы воспринимают бизнес.

Инвестиционная недвижимость: историческая цена или реальная стоимость

Инвестиционная недвижимость – еще одно поле, где различия между системами видны невооруженным глазом. РСБУ предпочитает историческую стоимость: за сколько купили, столько и числится, минус амортизация и обесценение. Переоценка возможна, но на практике ее делают редко – хлопотно и чревато налоговыми последствиями.

МСФО также дает выбор: учет по первоначальной стоимости или регулярная переоценка до справедливой. Но в любом случае требуется раскрыть пользователям в отчетности информацию о текущей справедливой стоимости объекта! Для недвижимости, которая за десять лет может подорожать вдвое, это дает совсем другую картину собственного капитала.

Я часто говорю своим слушателям: РСБУ-баланс – это история про то, сколько денег компания когда-то потратила. МСФО-баланс – про то, чего эти вложения стоят сегодня.

Кто обязан составлять отчетность по международным стандартам

Вопрос, который мне задают на каждом семинаре: «А нам-то это обязательно?» Отвечаю по порядку. Федеральный закон № 208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности» устанавливает перечень организаций, для которых МСФО – не прихоть, а требование:

● все банки и кредитные учреждения;
● страховые компании (исключение – те, что занимаются только ОМС);
● негосударственные пенсионные фонды;
● управляющие компании паевых и инвестиционных фондов;
● клиринговые организации;
● компании, чьи ценные бумаги обращаются на организованных торгах;
● отдельные федеральные государственные унитарные предприятия и акционерные общества из специального перечня, утверждаемого Правительством РФ.

Все остальные применяют МСФО добровольно. Но я на своих занятиях всегда подчеркиваю: добровольность не означает ненужность. Компания, которая собирается привлечь зарубежного инвестора, выйти на международный рынок или просто навести порядок в управленческом учете, рано или поздно придет к необходимости параллельного ведения бухгалтерского учета по двум стандартам. А это требует квалификации.

Для тех, кто не готов тонуть в разрозненных статьях и гадать, правильно ли выстроена трансформация, мы собрали все самое важное в курсе «Специалист МСФО». После него вы уйдете с готовыми рабочими шаблонами, ясным пониманием логики МСФО и подготовкой к диплому ACCA DipIFR (Rus). Присоединяйтесь 9 сентября 2026 года – и через два месяца у вас будет четкая система вместо хаоса.

2026 год: новый стандарт и обновленная терминология

Текущий год выдался богатым на изменения для всех, кто работает с международными стандартами финансовой отчетности. Два события я считаю особенно важными.

1. Вступление в силу IFRS 18 «Представление и раскрытие информации в финансовой отчетности». Приказ Минфина России № 3н от 14 января 2026 года официально ввел в действие на территории Российской Федерации этот стандарт взамен старого IAS 1.
   IFRS 18 полностью перекраивает структуру отчета о прибылях и убытках. Теперь все доходы и расходы нужно группировать в три обязательные категории: операционную, инвестиционную и финансовую. Появляется обязательный показатель операционной прибыли – operating profit. Причем манипулировать им уже не получится, стандарт довольно жестко определяет, что туда включается, а что нет. Еще одно важное новшество – требования к раскрытию так называемых MPM, показателей, которые руководство использует для внутреннего анализа. Если компания где-то в презентации для инвесторов хвастается «скорректированной EBITDA», будьте добры раскрыть методику расчета и сверить ее со стандартными строками. Работы бухгалтерам прибавится, но прозрачности станет больше.
2. Федеральный закон № 86-ФЗ от 9 апреля 2026 года. Он унифицирует терминологию: теперь в российских нормативных документах используется наименование «Стандарты МСФО» вместо длинного «Международные стандарты финансовой отчетности». Выглядит как техническая мелочь, но на деле это важный сигнал: Россия синхронизирует свое правовое поле с подходами ЕАЭС и БРИКС. Когда будете обновлять учетную политику, обратите на это внимание.

Эти нововведения требуют от бухгалтера не просто прочитать текст стандарта, а переосмыслить привычные модели подготовки отчетности. Я всегда говорю: лучше разобраться сейчас, в спокойном режиме, чем в аврале перед сдачей годовых форм

С чего начать погружение в МСФО: план для бухгалтера

Меня часто спрашивают: «Светлана Александровна, можно ли выучить МСФО самостоятельно?» Теоретически – да, можно. Практически – это долгий путь с риском нахвататься обрывочных знаний и упустить системные вещи. Вот какую дорожную карту я рекомендую своим слушателям, которые только входят в тему.

● Шаг 1. Не хватайтесь сразу за сложные стандарты вроде IFRS 9. Начните с Концептуальных основ финансовой отчетности. Это фундамент, на котором стоит все здание МСФО: принципы признания, оценки, раскрытия. Пока вы их не прочувствуете, каждый стандарт будет казаться отдельной вселенной.
● Шаг 2. Разберите пять обязательных форм: отчет о финансовом положении, отчет о совокупном доходе, отчет об изменениях в капитале, отчет о движении денежных средств и примечания. Положите рядом российский баланс и МСФО-баланс одной и той же компании (например, любого публичного акционерного общества) и сравните строку за строкой. Увидите массу интересного.
● Шаг 3. Возьмите три стандарта, которые чаще всего вызывают трудности в применении: IFRS 16 по аренде, IFRS 15 по выручке, IFRS 9 по финансовым инструментам. Прорешайте несколько практических примеров: руками, в Excel, с формулами. Только так приходит настоящее понимание.
● Шаг 4. Изучите новый IFRS 18. Обновите свои учетные политики и шаблоны отчетов под требования 2027 года.

И конечно, если чувствуете, что самостоятельного погружения недостаточно – приходите на системное обучение. Я всегда говорю: хороший курс экономит годы блужданий в потемках

Самые частые ошибки при переходе на МСФО

За 25 лет в аудите и консалтинге я повидала практически все возможные грабли, на которые наступают компании при внедрении международных стандартов финансовой отчетности. Делюсь «антирейтингом», чтобы вы их обошли.

1. Косметический подход. Берут оборотно-сальдовую ведомость по РСБУ, переименовывают строки в англоязычные аналоги и думают, что получился МСФО-баланс. Это не трансформация, а самообман. Международные стандарты требуют переосмыслить каждую существенную операцию с точки зрения ее экономической сути и оценить каждый объект по правилам МСФО.
2. Аренда за балансом. Сколько раз я видела компании, у которых пять лет подряд с одним и тем же арендодателем перезаключаются договоры аренды на 11 месяцев – и в балансе ни актива, ни обязательства. IFRS 16 требует оценить такие взаимоотношения как долгосрочную аренду. Игнорировать это – значит грубо искажать отчетность.
3. Забывчивость про обесценение. Есть актив? Задайте вопрос: а не обесценился ли он? Проверка на обесценение – не пустая формальность, а реальный рабочий инструмент. Устаревшее оборудование, «мертвые» запасы, сомнительная дебиторка – все это требует регулярной проверки.
4. Скупые примечания. МСФО – это не только цифры, но и подробный рассказ о том, как эти цифры получены. Учетная политика, ключевые допущения, суждения руководства, анализ рисков – без этого комплект отчетности неполон.
5. Мышление «по форме». Самая глубокая и трудноизлечимая привычка из РСБУ. В МСФО нужно постоянно спрашивать себя: а что на самом деле произошло? Какая экономическая логика у этой операции? Договор может называться как угодно – учитывать его надо по сути.

Все эти ошибки – не повод для паники, а просто сигнал: нужна система вместо обрывочных знаний. Именно ее мы выстраиваем на курсе «Специалист МСФО» – на живых кейсах, без сухой теории. После двух месяцев вы уходите с «идеологией» МСФО, рабочими алгоритмами по каждому стандарту и спокойной готовностью к аудиторской проверке. Занятия начинаются с 9 сентября 2026 года – приходите за системой, которая работает.

Почему летом работать сложнее? 

Летний спад рабочей активности — не миф, а реальность, подтвержденная статистикой. И дело не только в жаре. В июле и августе целые отделы превращаются в «город-призрак», руководители на связи с трудом, а ключевые решения замораживаются до сентября. Сотрудники, оставшиеся в офисе, часто чувствуют снижение мотивации.

Как сохранить работоспособность, когда другие отдыхают? Давайте разберем три стратегии, которые помогут не только выжить, но и эффективно использовать летний период.

Три инструмента для сохранения рабочих процессов

1. График отпусков — ваш главный союзник

График отпусков — это не просто обязательный документ, а стратегический инструмент управления персоналом. Он помогает равномерно распределить нагрузку и избежать хаоса. Важно, чтобы окончательный вариант графика был утвержден не позднее чем за две недели до нового года.

Однако жизнь вносит коррективы. Если в летний период нагрузка падает, а часть сотрудников уходит в отпуск, самое время провести ревизию процессов. Дайте оставшимся сотрудникам возможность заниматься глубинной работой. Ведь когда большинство коллег в отпуске, снижается количество отвлекающих факторов — встреч, созвонов и срочных писем. Это идеальное время для работы над проектами, которые вы давно откладывали.

2. Гибкая система мотивации на летний период

Пересмотрите систему мотивации: возможно, стоит сместить акценты с объема работы на результат. Если в штате остается меньше людей, а задачи те же, важно удержать ключевых сотрудников. Введите нематериальные бонусы: премии за выполнение плана в сложный период, дополнительные выходные или гибкий график.

3. Адаптация рабочего графика по сезонам

Трудовое законодательство позволяет устанавливать для работников различные режимы рабочего времени с учетом сезонных особенностей . Например, если в летний период рабочая нагрузка снижается, можно ввести сокращенный день. Практика показывает, что смещение рабочего времени на утренние часы (например, с 9:00 до 18:00 вместо 10:00–19:00) повышает продуктивность и оставляет сотрудникам больше времени для личных дел. Или, можно рассмотреть удаленный режим работы для части команды.

Как повысить мотивацию персонала летом

Лето — отличное время для укрепления корпоративной культуры. Небольшие активности помогут сохранить командный дух:

• Проводите встречи на свежем воздухе. Рабочие планерки в парке или летней веранде создают неформальную атмосферу, в которой легче генерировать идеи .
• Устраивайте «летние пятницы». Сокращенный рабочий день или неформальный дресс-код поднимут настроение.
• Поощряйте краткосрочные отпуска. Выходные с понедельника на вторник или несколько дней посреди недели помогают восстановить силы без ущерба для проектов .

Однако, если вы видите, что сотрудники теряют интерес даже к привычным бонусам, возможно, пришло время пересмотреть подход. Системное обучение и поддержка профессионального развития дают долгосрочную мотивацию.

Хотите, чтобы ваша команда была мотивирована и заряжена на результат в любое время года? Научитесь выстраивать систему мотивации профессионально. Приглашаем Вас на курс «Менеджер по персоналу», где вы освоите современные инструменты управления человеческими ресурсами, научитесь создавать эффективные системы мотивации и предотвращать выгорание сотрудников.

Летнее чтение: книги для вдохновения и сохранения рабочего «запала»

В периоды затишья у сотрудников появляется время для чтения. Книги помогают переключиться, найти новые идеи и сохранить интерес к работе, пока коллеги в отпуске .

Вот три книги, которые помогут вашей команде сохранить рабочий настрой:

1. «Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем», Фил Найт

Это не просто книга о деньгах, а честный и захватывающий роман о пути от стартапа в гараже до мирового бренда. Она напомнит вашим сотрудникам, что за любым успехом стоят годы трудностей, рисков и веры в свою идею, даже когда кажется, что все рушится. Эта история — мощный источник энергии для тех, кто чувствует, что их собственные проекты «буксуют» или требуют большего упорства.

Для кого: Для тех, кто ищет вдохновение в реальных историях преодоления и хочет увидеть, как «безумная» идея может изменить мир .

2. «Лидер и его команда», Саймон Синек

Это вдохновляющий путеводитель для тех, кто хочет перейти от формального руководства к настоящему лидерству. Синек на простых примерах показывает, как создать команду, живущую общей миссией, и вдохновлять людей на общий результат. В летний период, когда часть сотрудников в отпуске, а оставшимся нужен особый настрой, эта книга поможет укрепить командный дух и напомнит, что даже в небольшом составе можно делать великие дела.

Для кого: Для руководителей и сотрудников, которые хотят не просто выполнять задачи, а стать частью вдохновляющей команды и научиться заряжать идеями других .

3. «Альтернейт. Сверхцели. Счастье. Баланс.», Оскар Хартманн

Эта книга предлагает свежий взгляд на продуктивность и отдых. Автор утверждает, что баланс — это не состояние, а ритм. Жизнь и работа подобны волнам: периоды интенсивной деятельности сменяются фазами восстановления. Концепция «Альтернейт» даёт инструменты, как жить по этому ритму, не выгорать и успевать больше в важных сферах. Это идеальное чтение для тех, кто хочет найти новый способ управлять своей энергией.

Для кого: Для всех, кто чувствует постоянную усталость и хочет научиться работать и жить в гармоничном ритме, не пытаясь быть «супергероем» 24/7.

Как вовлечь сотрудников и поддерживать высокий уровень лояльности

Итак, мы выяснили: гибкий подход к управлению (график, мотивация, адаптация) + высокий уровень вовлеченности = ключ к эффективной работе в любое время года.

А чтобы ваша команда оставалась вовлеченной и сохраняла высокий профессионализм, даже в самый «глухой» сезон, мы рекомендуем непрерывное обучение. Именно поэтому мы разработали систему подписки «Квалификация 360°».

Это годовая подписка для всего коллектива, где могут учиться руководители, бухгалтеры, кадровые специалисты и финансисты.

Что входит в подписку:

• Доступ к более чем 400 урокам по разным темам в течение года.
• Курсы и семинары, которые помогут любому специалисту чувствовать себя уверенно в работе.
• Возможность учиться в удобное время, не отрываясь от производственных задач.

Этот инструмент помогает вам системно развивать навыки команды, поддерживать высокий уровень экспертизы и лояльности, а значит — с легкостью проходить любые сезонные вызовы.

Мы точно знаем, даже летняя пора — не повод останавливать рабочие процессы. Главное найти правильные инструменты мотивации и управления! 

Почему старые правила уходят и куда ведет система

Точкой отсчета стал Федеральный закон № 402-ФЗ. Именно он впервые зафиксировал словосочетание «федеральный стандарт бухгалтерского учета» и запустил поэтапное обновление. Прежде ведомство спускало готовые лекала: делай строго так, и точка. Сегодня федеральные стандарты скорее напоминают дорожные знаки – задают направление и допустимые маневры, но конкретную траекторию каждая компания прокладывает сама и фиксирует в учетной политике. Смысл в том, чтобы сделать отчетность прозрачнее и понятнее не только нашим проверяющим, но и зарубежным партнерам.

Пример из реальной практики: раньше любой предмет дешевле сорока тысяч можно было смело списать в расходы. Сегодня по ФСБУ 6/2020 фирма сама назначает тот порог, ниже которого объект не считается основным средством. Мороки прибавилось, зато баланс перестал быть оторванным от жизни.

Важный нюанс: старые ПБУ, которым еще не подобрали сменщика, остаются в деле. ПБУ 1/2008 или ПБУ 18/02 про расчеты по налогу на прибыль – их никто не трогал. Поэтому лозунг «теперь только ФСБУ действуют» ошибочен. По факту ПБУ и ФСБУ идут рука об руку, и разбираться нужно в обеих системах.

На что ориентироваться бухгалтеру в 2026 году: полный список нормативных документов

Чтобы вы не утонули в ворохе приказов, мы собрали полный список федеральных стандартов бухгалтерского учета, актуальных на 2026 год, с реквизитами:

• ФСБУ 5/2019 «Запасы» (Приказ № 180н) – с 2021 года.
• ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды» (Приказ № 208н) – с 2022‑го.
• ФСБУ 6/2020 «Основные средства» (Приказ № 204н) – тоже с 2022‑го.
• ФСБУ 26/2020 «Капитальные вложения» (Приказ № 204н) – тогда же.
• ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот» (Приказ № 62н) – с начала 2022‑го.
• ФСБУ 14/2022 «Нематериальные активы» (Приказ № 86н) – с 2024‑го.
• ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность» (Приказ № 157н) – главный герой 2026 года. По нему сдаем отчетность за 2025‑й.
• ФСБУ 28/2023 «Инвентаризация» (Приказ № 4н) – применяется с апреля 2025‑го. Именно с этой даты начали действовать новые ФСБУ, регулирующие порядок проверок.

Кроме того, в обороте остаются 19 ПБУ. К примеру, ПБУ 9/99 «Доходы организации», ПБУ 10/99 «Расходы организации» и ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда». Эти три документа прекратят действие 1 января 2027 года. А пока ПБУ и ФСБУ применяются параллельно, и бухгалтеру приходится совмещать требования двух систем.

Вот вам подсказка: положите табличку с номерами приказов в стол. Когда проверяющие попросят обосновать учетное решение, вы просто укажете в нужную строчку – и градус разговора сразу снизится.

Чем новые правила отличаются от прежних на деле

Чтобы не утонуть в абстрактных формулировках, посмотрим на конкретные рабочие моменты. Вот три направления, где обновления заметнее всего меняют привычный уклад.

Основные средства: теперь с учетом будущего металлолома. Прежде купили станок за 120 тысяч рублей, разогнали амортизацию на пять лет – и никаких проблем. Сейчас по правилам для основных средств нужно сразу прикинуть, что останется от объекта после окончания службы. Скажем, сдадим в металлолом за 10 тысяч. Тогда амортизировать предстоит не 120, а 110 тысяч. Плюс ежегодно пересматривать и срок, и метод, и ту самую ликвидационную стоимость. Пропустили – и цифры поплыли.

Аренда перестала прятаться за балансом. Раньше арендатор держал съемное помещение на счете 001, а в балансе фигурировал только очередной платеж. ФСБУ 25/2018 эту практику перечеркнул: теперь большинство арендных договоров нужно отражать в самом балансе – с правом пользования и обязательством перед арендодателем. Допустим, офис на три года, годовой платеж 1,2 млн, ставка дисконтирования 10%. Обязательство на старте выскочит почти в три миллиона рублей. Зато долговая картина становится кристально ясной.

Нематериальные активы: программы больше не закопать в расходы будущих периодов. Раньше лицензию на ПО вешали на счет 97 и спокойно списывали. ФСБУ 14/2022 четко разделил исключительные и неисключительные права. Любой сайт, логотип, дорогостоящий софт – теперь анализируют и при необходимости проверяют на обесценение. Без этого годовой отчет может не пройти аудит.

Если разобраться с арендой и основными средствами вам пока непросто, обратите внимание на прямой эфир, который пройдет в УЦ «Что делать Квалификация» 9 сентября 2026 года – «Учет основных средств, арендных отношений и безвозмездного пользования имуществом в 2026 году. Практика применения ФСБУ «Основные средства», «Аренда». На мероприятии наш эксперт Александр Опальский разложит на простом языке реальные кейсы, подсветит типичные ловушки и предложит готовые шаблоны. С эфира вы уйдете с ясным алгоритмом действий по каждому договору.

Что готовит нам Минфин: план до 2030 года

Обновление учета не заканчивается на уже утвержденных стандартах. Министерство финансов расписало график на годы вперед, и вот его ключевые точки.

• 2026 год: повсеместно применяем ФСБУ 4/2023 и ФСБУ 28/2023. Проверьте, что баланс и отчет о финансовых результатах за 2025 год составлены по обновленным формам. Кстати, 28/2023 ужесточает требования к итогам инвентаризации: теперь недостаточно подписей в описи, нужно фиксировать причины расхождений и оформлять решение комиссии. Вроде мелочь, а при проверке может дорого обойтись.
• 2027 год: обязательным становится ФСБУ 9/2025 «Доходы» (Приказ № 56н). Этот новый ФСБУ переворачивает признание выручки, вводит понятие «отличимый товар» и требует дисконтирования при длительных отсрочках. Одновременно ждем еще один документ – «Расходы», который сменит ПБУ 10/99. ПБУ 9/99 и ПБУ 2/2008 уходят в отставку.
• 2028 год: обещают «Некоммерческую деятельность» и «Долговые затраты» вместо ПБУ 15/2008.
• 2029 год и дальше: на горизонте «Финансовые инструменты» и «Биологические активы».

Внедрение любого из этих документов – не событие одного дня, а целый процесс. Уже сейчас полезно пройтись по договорам с покупателями и прикинуть, как они лягут на требования 9/2025. Ранний старт убережет от авралов в конце 2027‑го.

Как обновить учет и избежать риска нарваться на штраф

Когда вступает в силу очередной федеральный стандарт, бухгалтерия действует по одной и той же схеме.

• Шаг 1. Приказ директора. Подписываем распоряжение: с какой даты переходим, на какой пункт опираемся. Бумажка формальная, но без нее – как без страховки.
• Шаг 2. Учетная политика. Здесь нужна конкретика, а не общие слова. Например, для ФСБУ 9/2025: «Выручка признается в момент подписания покупателем УПД. При отсрочке больше года цена договора дисконтируется по ставке ЦБ». Шаблонное «руководствуемся новыми правилами» инспектор не примет.
• Шаг 3. Настройка 1С. Для 6/2020 и 25/2018 есть штатные помощники перехода. Для доходов 9/2025 – либо обновление конфигурации, либо собственные субсчета. Частая ловушка: бухгалтер думает, что программа сама все пересчитает, а часть договоров выпадает. Сделайте тестовый прогон на копии базы.
• Шаг 4. Собрать и пересчитать данные. Самая муторная часть: поднять все основные средства, арендные соглашения, нематериальные активы.

Теперь об ошибках. Допустим, в 2022-м перешли на ФСБУ 6/2020, а ликвидационную стоимость не определили. Обнаружили сейчас. Порядок действий: сторнировать лишнюю амортизацию через счет 84, подать уточненку по налогу на имущество, добавить пояснения к отчетности. Если выявили и исправили до визита налоговиков, штрафа по статье 15.11 КоАП не будет.

Однако куда спокойнее вообще не доводить до таких ситуаций и заранее понимать, какие налоговые риски тянет за собой переход на новые правила. Именно этой теме посвящен семинар «День бухгалтерских решений. Налоговый квест-2026: НДС и прибыль без ошибок! Арбитраж, ЕНС, льготы и новые риски», который пройдет 11 сентября 2026 года. Эксперт центра Татьяна Степановна Смирнова разберет наиболее запутанные вопросы и вооружит вас решениями, которые на деле минимизируют риски. Итогом станет готовый план защиты от доначислений.

Особые условия для малых предприятий

Если ваша организация значится в реестре МСП, часть требований можно смягчить. ФСБУ 5/2019 – мимо для микропредприятий. ФСБУ 25/2018 – разрешено не трогать вовсе, оставив аренду за балансом. ФСБУ 6/2020 – не обязательно пересматривать элементы амортизации каждый год, достаточно линейного метода или разового списания при признании. 

ПБУ 8/2010 «Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы» (кроме субъектов малого предпринимательства – эмитентов публично размещаемых ценных бумаг) и ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль» тоже можно обойти стороной.

Но любое послабление должно быть закреплено в учетной политике. Устные договоренности с инспекцией – затея рискованная.

Чек-лист для подготовки к новому отчетному сезону

Когда изменения сыплются одно за другим, легко упустить какую-нибудь важную мелочь, а потом получить замечание от проверяющих. Чтобы этого не случилось, пробегитесь внимательно по пунктам ниже – они помогут навести порядок в делах и встретить очередной отчетный сезон без суеты.

• Отчетность за 2025 год проверена по форматам ФСБУ 4/2023.
• Учетная политика обновлена под все действующие ФСБУ.
• Договоры аренды разложены по полочкам для 25/2018.
• По основным средствам пересмотрены сроки, ликвидационная стоимость и метод начисления.
• НМА проинвентаризированы – софт и лицензии не числятся на счете 97.
• 1С обновлена, субсчета для аренды и капвложений проверены.
• Коллеги знают о 9/2025, который заработает через год.
• Результаты обязательной инвентаризации по 28/2023 оформлены с протоколами комиссии.
• Проведена инвентаризация арендных обязательств – данные в учете сопоставлены с графиком платежей и состоянием расчетов по каждому договору
• Проведен тестовый расчет дисконтирования по паре договоров аренды или лизинга.

Сверяйтесь с этим списком хотя бы раз в квартал – и сможете держать ситуацию под контролем, не дожидаясь аврала. Спокойная подготовка всегда выигрывает у паники в последний момент.

Почему не стоит разбираться в одиночку

Когда нормативка стремительно меняется, бухгалтеру как воздух нужен круг людей, с которыми можно сверить часы. В УЦ «Что делать Квалификация» наши преподаватели часто наблюдают: приходит человек с тревогой, что где-то прокололся. Час живого разбора реальных кейсов – и на выходе ясная голова плюс пара работающих приемчиков. Общение с коллегами и экспертами убирает лишнюю нервозность и часто помогает найти простое решение там, где в одиночку пришлось бы разбираться неделями.

Именно такую возможность – спокойно, в кругу практиков и под руководством опытного наставника – дают наши эксперты на курсе повышения квалификации «Федеральные стандарты бухгалтерского учета в 2026 году: новые правила учета и практическое применение 1С (для коммерческих организаций)», который пройдет с 1 по 17 декабря 2026 года. На занятиях преподаватели детально разберут вместе с вами ФСБУ 9/2025 «Доходы» и проект ФСБУ «Расходы» (который сменит ПБУ 10/99), а также покажут, как все настроить в 1С. После обучения вы спокойно закроете отчетный период, зная, что учет полностью соответствует актуальным нормам.

Мы в УЦ «Что делать Квалификация» точно знаем, к чему вам быть готовым: собрали подборку важных моментов от экспертов учебного центра в одну статью и запланировали мероприятия, которые помогут разобраться. А я в этом материале постараюсь без скучной теории и канцеляризмов объяснить все самое важное.

И кстати, на заметку сразу скажу: знать теорию – это полдела. Куда важнее вовремя применить знания, особенно когда изменения происходят каждый месяц, а ответственность лежит на вас. Поэтому мы не ограничиваемся статьями, а даем возможность разобрать все вживую с теми, кто знает, где налоговики обычно ищут зацепки. 16 сентября проведем вебинар «Как не провалиться в налоговые ямы. Бухгалтерский, налоговый учет и отчетность в строительстве-2026» с Анной Алексеевной Ефремовой и Татьяной Степановной Смирновой. Они разберут реальные ситуации из строительной практики, чтобы уже после эфира вы смогли спокойно проверить свой учет до прихода аудитора. Это куда лучше, чем в панике перебирать папки за день до проверки.

Зачем бизнесу аудит и каким он вообще бывает

Аудит бухгалтерской отчетности – это независимая проверка того, насколько цифры в ваших отчетах соответствуют действительности. Кто-то извне смотрит на учет свежим взглядом и говорит: тут все честно, а вот здесь надо поправить. Аудит бывает обязательный и инициативный. Первый – требование закона. Второй – ваше собственное желание.

Обязательный аудит прописан в Федеральном законе № 307-ФЗ и касается компаний, у которых доход за предыдущий год перешагнул отметку в 800 миллионов рублей. Или сумма активов по балансу оказалась больше 400 миллионов рублей. 

Акционерные общества, участники рынка ценных бумаг, страховщики, негосударственные пенсионные фонды, кредитные организации – все они должны проводить обязательный аудит бухгалтерской отчетности каждый год. Делать это вправе только аудиторская фирма с членством в СРО. Индивидуальному аудитору такую проверку делать нельзя.

А инициативный аудит – это когда закон вас не заставляет, но вы сами чувствуете: пора провериться. Кто-то готовится к продаже бизнеса и хочет показать покупателю чистую картину. Кто-то сменил главбуха и желает понять, что ему оставили предшественники. При проведении инициативного аудита можно проверить весь учет целиком, а можно отдельный участок. И отчет получите не формальный, а с подробными пояснениями. Такая проверка бухгалтерской отчетности бывает и камерной, и масштабной – все зависит от того, какой вопрос вы перед собой ставите.

Отдельно скажу про экспресс-формат. Случается, что полный аудит отчетности проводить рано или бюджет ограничен, а тревога за достоверность данных уже появилась. Тогда спасает проведение экспресс-аудита – быстрая диагностика, которая за несколько часов подсвечивает самые рискованные места. Часто после такого «беглого осмотра» к нам в центр приходят за углубленным разбором, чтобы уже спокойно подготовиться к полноценной проверке и не волноваться при встрече с аудиторами.

Как строится проверка: три шага к спокойствию

На самом деле, если разложить весь процесс по полочкам, страху просто не останется места. Проведение аудита бухгалтерской отчетности почти всегда разбивают на три больших этапа. 

1. Знакомство. Аудиторы изучают ваш бизнес, его масштаб, учетную политику, систему внутреннего контроля. Обсуждают план и сроки. Лучше не оставаться в стороне, а активно участвовать в процессе. Задать все волнующие вопросы лучше до того, до того, как они приступят к детальной проверке.
2. Сбор и анализ информации. Вот тут запрашивают годовую бухгалтерскую отчетность, всю первичку, регистры, договоры, банковские выписки, приказы, результаты инвентаризации. Если доступ к базе разрешен – заходят и смотрят проводки. И от того, насколько быстро вы предоставите нужные бумаги, сильно зависит продолжительность всей аудиторской проверки. 

А если инвентаризацию лично наблюдать не могут, на помощь приходит методика проведения альтернативных аудиторских процедур. Например, опрашивают кладовщиков, сверяют даты оприходования с документами поставщиков, анализируют движение по счетам за соседние периоды. 

Важный момент: аудитор не проверяет каждый документ подряд. Он работает выборочно, ориентируясь на уровень существенности, который установил в самом начале. И кстати, чем прозрачнее учет и чем быстрее бухгалтер отвечает на запросы, тем меньше вопросов задают и меньше документов запрашивают. Проверено многократно.

3. Финал. Аудитор готовит отчет и аудиторское заключение. Если нашел только несущественные ошибки – заключение будет положительным. Серьезные искажения он обязан показать и дать возможность их исправить. То есть вам не выносят отрицательное заключение сразу, вы имеете полное право исправить все до утверждения годовой бухгалтерской отчетности. И после этого получить нормальное заключение. 

Никаких штрафов за сам факт исправления нет. Закон это позволяет. Больше того, бывали случаи, когда главбух после такой корректировки получал благодарность от руководства, потому что вовремя заметил проблему и не дал ей разрастись.

И если вы хотите, чтобы в вашей компании аудит воспринимался именно так – как шанс навести порядок, а не как повод для паники, – приходите 18 сентября на Осенний российский форум бухгалтеров. Соберемся офлайн, чтобы эксперты обстоятельно, без гонки разобрали налоговую отчетность за 9 месяцев и рассказали, с чем идти на годовой аудит. После мероприятия вы уйдете с понятным пошаговым алгоритмом: что проверять, в каком порядке, на какие цифры обратить внимание в первую очередь. С такой подготовкой проведение обязательного аудита из пугающей неизвестности превратится для вас в обычный рабочий день, где все под контролем.

Ошибки, которые встречаются чаще всего

Когда я общаюсь с нашими лекторами, опытными практиками, они часто рассказывают о типовых недочетах. При проведении бухгалтерского аудита почти в каждой второй компании находят что-то похожее. Запомните этот список, а еще лучше, запишите себе в заметки, чтобы потом было с чем свериться.

1. Дебиторка и кредиторка, свернутые в одну строку. По правилам надо показывать долги развернуто, по каждому контрагенту. 
2. Фиктивная инвентаризация. По бумагам все на месте, а по факту – нехватка или излишки. Аудиторы это видят быстро, особенно при проведении альтернативных аудиторских процедур. 
3. Налоги, которые подсчитаны неверно. Вычет НДС без документов, доходы, отраженные позже срока, занижение базы по прибыли. 
4. Основные средства. Где-то вовремя не поставили на учет, где-то перепутали ремонт с модернизацией.
5. Лимит кассы. Незначительное, на первый взгляд, нарушение, однако штраф для должностного лица вполне реален. 
6. Резервы, которые не создали, хотя по закону были обязаны. 
7. Нестыковка показателей в разных декларациях. Выручка в отчете по НДС одна, а в прибыли – другая. Без объективных причин это прямая дорога к вопросам от инспекции. 

И еще один нюанс: часто при проведении обязательной аудиторской проверки выясняется, что уставный капитал по балансу не совпадает с тем, что написано в уставе. Казалось бы, элементарная сверка, но почему-то про нее забывают.

Самое главное, что почти все эти ошибки можно предотвратить. Не исправить вчерашним числом, а именно не допустить. Для этого нужно держать руку на пульсе изменений и иногда сверять свои знания с теми, кто работает на передовой. Именно за этим и приходят учиться в УЦ «Что делать Квалификация».

Как перестать бояться поправок и начать ими управлять

Часто слышу от коллег: «Зачем нам курсы? У нас есть Консультант, интернет, журналы». А потом мы все вместе на семинаре разбираем какую-нибудь свежую норму, и выясняется, что в сети три разных мнения, а правильное – только одно. И его знает тот, кто уже получил запрос от ФНС и знает, чем сердце успокоилось. Вот эта практическая ценность, живой опыт, который не найдешь в типовой статье, – за ней и приходят.

На наших мероприятиях нет скучных лекций по учебнику. Есть обсуждение реальных кейсов, ответы на каверзные вопросы, обмен опытом между участниками. Люди уходят с готовыми решениями для своей компании. И с ощущением, что они не одни в этом бесконечном потоке поправок и новых требований. 

Еще один важный момент – здесь не страшно задать «нелепый» вопрос. На рабочем месте порой неудобно признаться, что чего-то не понимаешь, а на семинаре обстановка совсем другая. Получаешь ответ спокойно, без осуждения, и сразу закрываешь пробел, который мог бы потом вылиться в ошибку при проведении бухгалтерского аудита. Практические рекомендации и шаблоны, которые дают лекторы, тоже здорово экономят время в будущем.

При проведении инициативной аудиторской проверки вы сможете уже сами указать аудиторам на сильные стороны своего учета, а слабые заранее укрепите. И не надо путать эту историю с простым чтением рассылок: одно дело – знать теорию, другое – уметь ее применять, когда перед тобой реальная первичка и горящие сроки.

Кстати, особенно остро это чувствуется, когда приходит пора собирать годовой отчет. Чтобы не оставаться с вопросами один на один, мы приглашаем Вас на авторский семинар Крутяковой Т.Л. 4 декабря «Годовой отчет-2026 без мишуры». Вы получите четкую, без воды, схему, как подготовиться к сдачи отчетности. И тогда аудиту бухгалтерской отчетности вы уже не удивитесь и не испугаетесь, а встретите его спокойно и с твердой уверенностью.

Тема вложений в продвижение и их правильного отражения в документах – одна из самых чувствительных на стыке маркетинга и финансов, поэтому перейду сразу к сути. Все подобные затраты делятся на два направления: то, что разрешено относить на себестоимость без каких-либо рамок (публикации в СМИ, «наружка», экспозиции), и то, что попадает под ограничение в 1% от полученной выручки (сувенирка, конкурсные призы, дегустации). 

В бухгалтерских регистрах суммы проходят целиком, а при вычислении налога на прибыль для части позиций включается лимит. Плюс цифровое продвижение в 2026 году немыслимо без идентификаторов и подачи сведений в Роскомнадзор.

Освоить эти правила – значит закрыть базовую потребность. А когда база освоена и хочется смотреть шире, от цифр к стратегии, пора двигаться дальше, поэтому приглашаю на MBA-погружение «Мастер делового администрирования. Современный лидер: от отчетов к стратегии» – программу для тех, кто намерен управлять на уровне первых лиц. После обучения вы унесете с собой персональную дорожную карту трансформации и умение заряжать команду на большие результаты. Старт – 24 сентября 2026 года.

Что закон относит к рекламе: определяем контуры

Базовое определение мы находим в Федеральном законе № 38-ФЗ. Главный ориентир – аудитория, которую нельзя персонализировать заранее. Если у вас нет возможности составить поименный перечень тех, кого достигнет информация, перед вами рекламный формат. Назначение такого сообщения – вызвать интерес к продукту, торговой марке, мероприятию.

Не подпадают под данное понятие обязательные таблички с режимом работы, справочные блоки на собственных страницах без цели продвижения, естественное использование блогером товара в кадре без нарочитого акцента. От верной квалификации напрямую зависят и расходы на рекламу в налоговом учете, и возможный объем признанных при расчете налога на прибыль сумм.

Налоговый разрез: две категории затрат и порог в 1%

Как только мы касаемся налога на прибыль, все траты на продвижение распадаются на две группы. Первая – ненормируемые расходы, вторая – те, что надо лимитировать. Первую категорию можно принимать целиком, вторую – лишь в границах одного процента от выручки от реализации согласно статье 264 НК РФ. Сам показатель рассчитывается с накоплением от начала года.

Закрытый список ненормируемых позиций приведен в пункте 4 статьи 264 НК РФ. Туда входит: продвижение через СМИ и интернет, все виды наружной рекламы, создание щитов и стендов, затраты на экспозиции и ярмарки, декорирование витрин, печать каталогов и брошюр, удешевление экспонатов, утративших товарный вид на показе. Если конкретная статья не упомянута в этом перечне, она автоматически переходит в статус нормируемых расходов.

Что обычно подвергается ограничению? Брендированная сувенирка, призовой фонд для розыгрышей, промо-дегустации, услуги по выкладке товара, рекламные рассылки и любые иные форматы, не вошедшие в «привилегированный» реестр. Именно такие нормируемые расходы требуют от бухгалтера постоянного контроля и ежеквартальной сверки с порогом. 

Смоделируем: компания купила партию ручек с логотипом на 120 000 руб., а квартальная выручка от реализации достигла 10 млн. Лимит составит 100 000 руб. Именно ее можно предъявить при расчете налога на прибыль. Оставшиеся 20 тысяч не исчезают – их можно дооформить в последующих периодах при условии увеличения оборотов, но исключительно до 31 декабря. Если за год втиснуть сумму в рамки не вышло, для налога на прибыль она теряется безвозвратно.

Аналогичные правила действуют для упрощенцев на объекте «доходы минус расходы». Меняется только принцип подсчета: выручка для лимита учитывается по факту поступления средств на счета либо в кассу, включая предоплаты.

Бухгалтерская сторона: все прозрачно и без рамок

Переходим к бухгалтерскому учету. Здесь законодательство не вводит никаких нормативов. Расходы на рекламу в бухгалтерском учете фиксируются в полном объеме именно в том отрезке времени, когда они фактически возникли. Отражаются они преимущественно по дебету счета 44 «Затраты на продажу», иногда – через 26-й. Базовые корреспонденции:

• Дебет 44 Кредит 60 – приняты услуги по изготовлению и размещению наружных конструкций или полиграфической продукции;
• Дебет 19 Кредит 60 – выделен предъявленный налог на добавленную стоимость;
• Дебет 68 Кредит 19 – НДС направлен к возмещению.

Отдельного разговора заслуживают конструкции для продвижения. Если щит обошелся дороже 100 000 руб. и служит больше года – для налогового учета это основное средство, и его цена будет переноситься через амортизационные отчисления, и его цена будет переноситься через амортизационные отчисления. Если срок короче или стоимость вписывается в лимит, прописанный в учетной политике, – списываем сразу. С видеоконтентом логика та же: при исключительных правах и продолжительном сроке использования оформляем как нематериальный актив, в противном случае – разово признаем затраты.

По поводу сувенирной продукции долго шли споры. Многие привыкли оприходовать ее через 10-й счет, а затем списывать при раздаче. Но, ориентируясь на МСФО (IAS) 38, профессиональное сообщество все активнее советует признавать такие рекламные расходы непосредственно при покупке, проводя их через счет 44, не включая в состав запасов. Это снижает бюрократическую нагрузку и не конфликтует с ФСБУ 5/2019, если метод закреплен в учетной политике.

Онлайн-продвижение в 2026: идентификаторы, запреты, 3-процентный сбор

Расходы на рекламу в интернете по-прежнему числятся в группе ненормируемых, но право на их признание теперь жестко связано с выполнением законодательных норм. Если данные о публикации не направлены в Единый реестр (ЕРИР), если площадка, где вышло объявление, относится к запрещенным (Instagram, Facebook и аналоги), либо если это ресурс иностранного субъекта, проигнорировавшего «закон о приземлении», – списать такие суммы на прибыль не разрешат (п. 44 ст. 270 НК РФ). Штрафные санкции за подобные нарушения достигают 500 000 рублей для организации.

Добавляет хлопот и обязательный сбор, введенный с 2025 года: 3% с дохода от размещения в Сети. Обычно его перечисляют распространители, но если заказ сделан иностранному партнеру, не исполнившему это требование, бремя уплаты переходит на рекламодателя. В учете рекламные расходы на сбор проходят как прочие издержки, уменьшающие налогооблагаемую базу.

К слову, о том, как делегировать рутину алгоритмам. Если есть желание доверить отслеживание маркировки и расчет сбора искусственному интеллекту, рекомендую курс «Искусственный интеллект для финансиста: от рутины к умной автоматизации». Занятия начинаются с 17 ноября 2026 года. Здесь вы научитесь применять AI-инструменты для финансовой аналитики и автоматизации процессов, сможете оперативно верифицировать контрагентов, генерировать отчеты и выявлять аномалии. А удаленный формат позволит совмещать учебу с текущей деятельностью.

Поэтапная схема для специалистов

Для удобства ниже представлен алгоритм, выверенный на практике. Он поможет без ошибок отразить рекламу в бухгалтерском учете и сверить позиции при расчете налога на прибыль.

1. Дайте правовую оценку. Соотнесите мероприятие с положениями 38-ФЗ. Если по критериям не подходит – ищите альтернативный способ признания издержек (скажем, по подпункту 49 пункта 1 статьи 264 НК РФ).
2. Зафиксируйте категорию. Обратитесь к п. 4 ст. 264 НК РФ. Есть совпадение – проводите без лимита. Нет – настраивайтесь на применение 1-процентного порога.
3. Соберите доказательную базу. Сформируйте пакет: договор с подрядчиком, акты сдачи-приемки, счета-фактуры, детализированные отчеты об исполнении, эфирные справки, снимки экрана, образцы печатной продукции. Чем внушительнее бюджет, тем надежнее должен быть комплект подтверждений.
4. Вычислите предельный размер. Возьмите показатель выручки от реализации (за вычетом НДС и акцизов) накопительно с января, умножьте на 1%. Сопоставьте результат с понесенными нормируемыми затратами за идентичный отрезок.
5. Проведите по регистрам. В бухгалтерской части все суммы отправляйте в дебет 44-го счета – это базовое правило, по которому расходы на рекламу в бухгалтерском учете признаются полностью. В налоговой – ненормируемые позиции принимайте в полном размере, нормируемые – строго в рамках лимита. Излишек можно зарезервировать до конца календарного года.
6. Решите вопрос с НДС. Входной налог по любым маркетинговым тратам допустимо заявлять к вычету целиком, невзирая на то, что часть из них не вписалась в норматив при расчете прибыли. Когда раздаются сувениры, не представляющие самостоятельной ценности, начислять НДС не требуется. Если же призы имеют ценность, но стоимость единицы не превышает 300 рублей, срабатывает освобождение по пп. 25 п. 3 ст. 149 НК РФ.

Когда схема перед глазами, а не в хаотичных заметках, весь путь от первички до отчетности перестает пугать и начинает работать на вас.

Маркетолог плюс бухгалтер: формула эффективного тандема

Нередко специалист по продвижению инициирует акцию, а финансист не представляет, как ее легально и безопасно разнести по счетам. Стоит на старте совместно согласовать план и подготовить документы, как учет рекламных расходов перестает быть поводом для конфликтов и становится общей зоной ответственности. А когда в компании отстроен грамотный учет расходов на рекламу, автоматически подрастает и уровень взаимного доверия, и отдача от каждого вложенного в продвижение рубля.

Безусловно, такая синергия требует непрерывного апгрейда компетенций. Именно для этого в УЦ «Что делать Квалификация» мы собрали среду, где эксперты-практики обмениваются опытом и вместе разбирают неочевидные кейсы. Если ваша цель – фундаментально прокачать навыки и получить весомое подтверждение квалификации, приглашаю на программу «Главный бухгалтер коммерческой организации. Подготовка к экзамену на получение аттестата ИПБ России (6 уровень квалификации)». Курс охватывает все нюансы учета затрат, включая маркетинговые, и готовит к аттестации. Стартуем уже 11 сентября 2026 года. Не упустите шанс получить твердую уверенность, что любой ваш рекламный проект будет оформлен грамотно и без претензий.