Мы разложим по полочкам, как выглядит экзамен АССА ДипИФР, из чего состоит грамотная подготовка, где соломки подстелить и как вообще довести дело до победного. Сразу обозначу: с первого раза сдают далеко не все, но те, кто сдает, выходят оттуда совсем другими людьми.

В этом, кстати, и кроется главный секрет: превращение из просто сильного специалиста в профессионала, которому открыты любые двери, редко случается в одиночку. Именно поэтому УЦ «Что делать Квалификация» запустил дистанционный курс «Специалист МСФО» – для тех, кто хочет не метаться между учебниками и паниковать, а спокойно и планомерно двигаться к большой цели. Программа выстроена так, что вы одновременно готовитесь к сдаче экзамена ACCA DipIFR (Rus) и получаете аттестат главного бухгалтера, составляющего консолидированную отчетность (ИПБР 8 уровня). Два весомых подтверждения вашей квалификации за один заход – согласитесь, это и практично, и по-настоящему выгодно для карьеры. Ну и конечно, практики в курсе очень много – она здорово отрезвляет, не дает витать в облаках и держит в рабочем тонусе до самого экзамена.

Что скрывается за аббревиатурой и почему вокруг нее столько разговоров

ДипИФР – это диплом по международной финансовой отчетности, один из самых уважаемых в профессии. Его курирует ACCA – британская ассоциация, чьи сертификаты ценятся в 180 странах. Но давайте без официоза. Для нас, практикующих бухгалтеров и финансистов, этот документ значит три простые вещи.

  1. Признание. Когда у вас на руках есть международный диплом, работодателю не нужно гадать, разбираетесь ли вы в международных стандартах или просто умеете гуглить. 

  2. Деньги. По рынку специалист с таким подтвержденным уровнем навыков зарабатывает на 25-40 процентов больше. 

  3. Свобода. Вы сами выбираете, где работать – в России или пробовать силы за рубежом. Диплом не имеет срока давности, и платить взносы за его поддержание не нужно.

Почему я так спокойно об этом говорю? Потому что через наш учебный центр прошли десятки людей, которые впоследствии получили этот сертификат, и ни один из них не сказал потом: «Зря потратил время». Да, было тяжело. Да, хотелось все бросить. Но оно того стоило.

Как устроен экзамен и где поджидают трудности

Экзамен ДипИФР – это не прогулка в парке, и лучше сразу смотреть правде в глаза. Проводится он дважды в год, в июне и декабре. Формат компьютерный, на все дают 3 часа 15 минут. Четыре задания, каждое по 25 баллов, проходной порог – 50 из 100. Звучит вроде бы просто, правда? Но вот вам факт: средний процент сдачи за последние пять лет крутится вокруг сорока двух. Из десяти человек до финала доходят четверо.

В чем подвох? В том, что АССА DipIFR проверяет не умение запоминать, а умение думать. Примерно 90 процентов объема – это расчетные задачи, но баллы начисляют не только за правильные цифры. По вопросам со второго по четвертый половину оценки дают за то, как вы обосновываете свое решение. Это называется профессиональное суждение, и натренировать его по учебникам почти невозможно.

И знаете, что важно понять заранее? Экзаменатору все равно, какую именно цифру вы поставите в итоге, если за ней не стоит осмысленная дорога. Он смотрит на то, как вы рассуждаете: заметили ли нестыковку в условиях, вспомнили ли про обесценение, не забыли ли про отложенный налог. Это проверка не памяти, а зрелости. Именно поэтому к экзамену нельзя подготовиться наскоком – нужно, чтобы мышление в логике МСФО стало привычкой, а не разовым усилием.

Первый вопрос почти всегда про консолидацию. Хотите честно? Это самый страшный зверь для большинства кандидатов. Свести отчетность группы с дочерними и ассоциированными компаниями, да еще и уложиться по времени – тут без набитой руки делать нечего. Но есть и хорошая новость: консолидация предсказуема, вариантов всего два – отчет о финансовом положении либо отчет о совокупном доходе. Если натаскать себя на оба, страх уходит.

Еще в билетах обязательно попадутся финансовые инструменты, аренда, выручка по договорам – IFRS 9, 15, 16. И по каждому кейсу от вас ждут не просто цифру, а логику. Почему этот актив – инвестиционная недвижимость? Почему эта аренда операционная? Объясняйте, аргументируйте, показывайте ход мысли.

Кстати, именно в этом месте многие наши слушатели ловят себя на мысли, что учет ради учета им уже тесноват. Когда начинаешь разбираться в профессиональном суждении, неизбежно учишься видеть за цифрами бизнес-логику, связывать отчетность с реальными решениями. А это уже компетенция финансового директора, а не просто бухгалтера. Если вы чувствуете в себе этот сдвиг, присмотритесь к программе «Финансовые стратегии и инструменты финансового директора». Эксперты нашего центра помогут вам подняться над операционкой, освоить язык инвестиционных решений и подготовиться к аттестации ИПБР «Профессиональный Финансовый директор». Для тех, кто метит в CFO, – самое оно.

Как построить подготовку и не сойти с дистанции

Теперь о том, ради чего вы, скорее всего, и открыли эту статью – подготовки к экзамену ДипИФР. Расскажу, как это выглядит на практике, а не в идеальном мире.

Подготовка редко длится меньше трех месяцев. У кого-то уходит полгода или даже год. И это нормально, потому что программа охватывает практически все действующие стандарты. Первый совет – занимайтесь регулярно. Пусть по часу, но каждый день. Не надо геройствовать по выходным, запираясь на восемь часов в комнате, – так выгорит даже самый стойкий.

На что тратить время? На решение задач. Теорию почитали – сразу открывайте экзамены АССА прошлых сессий и пробуйте решать. Не подглядывайте в ответы сразу, дайте себе помучиться. Потом сверяйтесь с модельными ответами, которые выкладывают на сайте ACCA, и разбирайте каждую ошибку. Это самый быстрый способ понять, как мыслит экзаменатор.

И еще один помощник, про который часто забывают: на сайте ACCA есть бесплатный симулятор экзаменационной системы Pearson VUE. Он в точности повторяет интерфейс, в котором вы будете работать в день сдачи. Освойте его заранее: поймите, как переключаться между вкладками, как вводить формулы, как выделять текст в вопросах. Когда в решающий момент вам не придется тратить драгоценные минуты на борьбу с техникой, мозг останется холодным, а руки – спокойными.

Консолидацию отрабатывайте отдельно. Я бы советовала выделить на нее процентов тридцать-сорок всего времени подготовки. Каждую неделю решайте одну задачу «на чистовик», с секундомером, а потом скрупулезно проверяйте. Сначала будет казаться, что это каторга, потом начнет получаться, а ближе к дате экзамена по ДипИФР вы сами удивитесь, как спокойно и уверенно делаете то, от чего раньше бросало в дрожь.

Еще один момент – пишите пояснения. Прямо рукой, проговаривайте про себя, заучивайте ключевые формулировки из стандартов. Не пытайтесь на экзамене ДипИФР объяснять своими словами то, для чего в МСФО есть четкое определение. Если вас просят дать определение аренды по IFRS 16, от вас ждут именно формулировку из стандарта, а не вольный пересказ.

И да, очень помогает, когда рядом есть кто-то, кто проходит этот путь параллельно. Группа, напарник, преподаватель – неважно. Главное, чтобы было с кем обсудить непонятный кейс, выдохнуть, когда кажется, что ничего не получается, и получить пинок, когда опускаются руки.

Как дожить до экзамена и не потерять баллы из-за паники

Сдача экзамена ДипИФР – это во многом история про нервы. Я не знаю ни одного человека, который шел бы туда абсолютно спокойным. Но есть разница между рабочим волнением, которое мобилизует, и паникой, которая парализует.

Первое – выспитесь накануне. Шучу, но не совсем. Если перед экзаменом ДипИФР вы до трех ночи повторяли стандарты, толку будет мало. Второе – возьмите с собой в экзаменационный класс четкий план действий. На каждый вопрос – 45 минут. Прошло время – закругляйтесь и переходите к следующему. Лучше недобрать пару баллов на одном задании, чем оставить пустым другое.

Если накрыла паника и вы забыли, как считается тот самый показатель, – не сидите столбом. Пишите то, что помните, выстраивайте логику, даже если цифра выходит неокончательная. Экзаменатор увидит ход ваших мыслей и даст за это баллы. Пустой лист не оценит никто.

И еще один момент, который редко обсуждают вслух. Подготовка к ДипИФР – это не только учеба. Это время, когда вы, скорее всего, будете меньше видеться с семьей, реже выбираться к друзьям, отодвигать хобби. Стоит сразу договориться с близкими: «Ребята, я в проекте на несколько месяцев, мне понадобится ваша поддержка». Это снимет груз вины и поможет не разрываться.

Умение договариваться о поддержке – вообще штука, которая здорово отличает просто хорошего специалиста от потенциального руководителя. Иногда во время подготовки к ДипИФР люди вдруг отчетливо понимают: им интересна не только отчетность, а управление в целом. Хочется не просто сводить цифры, а принимать решения, влиять на стратегию, вести за собой команду. Если вы поймали себя на похожих мыслях, загляните на программу нашего центра «MBA-погружение. Мастер делового администрирования». Это совсем другая история – про лидерство, стратегию и умение вести бизнес через изменения. Как раз для тех, кто из главбухов вырастает в руководителей.