Курс повышения квалификации Очный/онлайн Коммерция Финансы Рекомендуем

Финансовые стратегии и инструменты финансового директора.

Программа включает в себя подготовку к сдаче экзамена на аттестат ИПБР «Профессиональный Финансовый директор».
Практическое освоение стратегического управления финансами: от инвестиционных решений до консолидации отчетности.
Трансформация карьерного уровня с доступом в закрытое профессиональное сообщество и официальным удостоверением

Дата и время

12 сентября 2026 г. - 3 декабря 2026 г.

Продолжительность

25 зан. 160 акад. ч.

Место проведения

Москва, ул.Мишина, д.56 (УЦ Что делать Квалификация)

Финансовые стратегии и инструменты финансового директора.

Стоимость

Скидка 13%

86 991 ₽

99 990 ₽

или 84 ед.абонемента

Преподаватели

Кузьминых Артём Евгеньевич

Эксперт по налоговому планированию и построению холдингов Преподаватель РАНХиГС, автор более 80 профессиональных публикаций Управляющий партнер консалтинговой компании

Управляющий партнер консалтинговой компании с практическим опытом в налоговом планировании с 1997 года. Провел авторские семинары для более 30 000 представителей бизнеса, сочетая глубокую экспертизу с доступной подачей материала. Автор более 80 профессиональных публикаций, который делится со слушателями проверенными решениями по построению холдинговых структур.

Мещерякова Анара Степановна

Генеральный директор УЦ «Что делать Квалификация» Практикующий предприниматель и наставник с управленческим стажем с 2007 года Эксперт по масштабированию бизнеса и мотивации команд

Превращает сложные бизнес-задачи в ясные и эффективные решения. Прошла путь от линейного специалиста до генерального директора, на практике увеличив оборот компании на 85%. Ее авторские методики помогают строить команды мечты и выводить бизнес на новый уровень.

Маматходжаева Елена Олеговна

Сертифицированный аудитор и специалист по МСФО (ДипИФР) Практикующий консультант с опытом работы в различных отраслях Преподаватель с акцентом на прикладное применение финансовых инструментов

Сертифицированный аудитор и специалист по МСФО, сочетает преподавательскую деятельность с практическим консалтингом. В основе ее методики — глубокое знание стандартов и применение инструментов Excel для решения прикладных задач. Опыт работы с различными компаниями позволяет подкреплять теорию реальными кейсами. Елена Олеговна сертифицированный бухгалтер-практик (САР), аккредитованный преподаватель по МСФО от IPFM (Institute of professional Financial Managers).

Степанов Кирилл Викторович

Преподаватель-консультант ВШФМ РАНХиГС Финансовый директор с 20-летним опытом в реальном секторе Эксперт по бюджетированию, консолидации и оценке бизнеса

Специализируется на преобразовании сложных финансовых данных в эффективные бизнес-стратегии. С 20-летним опытом работы финансовым директором и международными сертификациями ACCA и CIMA. На занятиях детально разбирает реальные кейсы по бюджетированию и оценке бизнеса с применением Excel.

Сатвалов Алексей Валерьевич

Бизнес-консультант Управленец с практическим стажем более 25 лет Бизнес-тренер

Опытный бизнес-тренер с успешной практикой в продажах и управлении с 1991 года, ранее занимавший позицию коммерческого директора в строительной компании. За годы работы в образовательном бизнесе с 1999 года провел более 21 000 часов тренингов, специализируясь на командообразовании, переговорах и развитии личной эффективности. Его экспертиза включает проведение стратегических сессий и масштабных проектов для сотен участников по всей России.

Савченко Ирина Валерьевна

Сертифицированный эксперт Microsoft Office Автор эксклюзивных курсов для финансовых специалистов Опытный корпоративный тренер с многолетней практикой

Сертифицированный эксперт Microsoft Office с уникальным подходом к обучению. Специализируется на практическом применении Excel, Word, PowerPoint и Outlook в бизнес-процессах. Разработала авторские методики, которые успешно внедряются в крупных компаниях на протяжении 5 лет. Ее занятия позволяют сразу применять полученные навыки для решения рабочих задач, особенно в финансовой сфере.

Макаревич Наталья Сергеевна

Исполнительный директор по 1С ГК «Первый Дом Консалтинга» Практикующий топ-менеджер с 12-летним опытом на позиции CEO Эксперт по построению и управлению удаленными командами

Строит бизнес-системы, которые работают как часы, и лидирует в одной из самых технологичных ниш — автоматизации бизнеса на 1С. Объединяет 12-летний опыт CEO с экспертизой в управлении удаленными командами. Ее стратегии проверены на практике: под ее руководством компания входит в ТОП-3 по сопровождению 1С.

Шиляева Юлия Геннадьевна

Советник налоговой службы III ранга с опытом работы в ФНС Специалист по подготовке налоговых консультантов (ДипНРФ) Налоговый юрист

Налоговый юрист с уникальным опытом работы в налоговых органах продолжительностью более 10 лет. Обладает глубоким пониманием правоприменительной практики и механизмов работы контролирующих органов. Преподаватель ведущих учебных центров, чьи лекции отличаются детальным разбором сложных кейсов и интерактивным форматом обучения с использованием актуальных методических материалов.

По окончании выдаем документы о повышении квалификации

Мы имеем государственную лицензию на образовательную деятельность и проводим обучение в полном соответствии с законом «Об образовании в РФ». Все выданные документы — официальные, вносятся в реестр ФИС ФРДО и подтверждают полученные знания

Тип документа

Удостоверение о повышении квалификации, сертификат ИПБ 80 ч.

График

Будни 18:30 -21:30 – ОНЛАЙН
Субботы 10:00 – 16:30 — ОЧНО

Программа курса

Лектор: Сатвалов Алексей Валерьевич
Тема: Психология управления: от управления собой к управлению командой
Ключевые цели программы:

Для руководителя: Повысить личную эффективность за счет управления своим психоэмоциональным состоянием, энергией и временем.
Для команды: Научиться применять психологические инструменты для мотивации, делегирования, обратной связи и разрешения конфликтов.
Для бизнеса: Создать устойчивую и продуктивную среду за счет усиления лидерских качеств управленческой команды.

Лектор: Мещерякова Анара Степановна
«Эффективные инструменты стратегического управления и личной эффективности»
Задачи, которые решает интенсив:

Получить целостную картину текущего состояния компании через простые инструменты диагностики
Выявить собственные ограничивающие убеждения, мешающие делегированию и эффективному управлению
Освоить современные техники постановки задач, исключающие недопонимание
Научиться использовать искусственный интеллект для самоанализа и выявления паттернов поведения
Внедрить культуру «контроля-заботы» как инструмент поддержки и развития команды
Создать личную карту развития, объединяющую профессиональные цели и энергию

Что получат участники
Практические инструменты в электронной рабочей тетради:

Бланк «Колесо баланса» с инструкцией
Шаблон для сбора и кластеризации ПТР
Таблица «Осознай и замени» для работы с убеждениями
Чек-лист постановки задачи «ДОМИК»
Библиотека промптов для ИИ (самоанализ, планирование, рефлексия)
Шаблон ментальной карты развития
Чек-лист «Контроль как забота» для регулярных встреч
Памятка «Энергия руководителя: 5 простых правил»

Личные результаты:

Диагностика компании с выявленными точками роста
Проработанное ограничивающее убеждение и новая установка
Готовая задача, поставленная по модели ДОМИК
Личная ментальная карта развития на год
Конкретный план действий на следующую неделю

Лектор: Савченко Ирина
Финансовый моделирование и автоматизация: Power Query и Power Pivot для профессионалов. Практический курс.

ОБЯЗАТЕЛЬНО! Изучить видеолекции «Базовый MS Excel» и «Расширенные возможности MS Excel»

*Будут доступны в личном кабинете с первого дня обучения для всех слушателей!

Технические требования: Excel версий: 2019,2021,2024, Office 365
(ничего дополнительно устанавливать не надо)
Более старые версии Excel требуют дополнительной установки надстроек Power Query, Power Pivot
(отличия по возможностям будут)

Цель: автоматизацию рутины и переход от «ручного» Excel к созданию обновляемых моделей данных

СПЕЦСЕМИНАР. Налоговая трансформация 2027.

Прогнозы, возможности и стратегии в условиях изменений законодательства. Как адаптироваться к новым вызовам и использовать остающиеся льготы от самозанятых до налогообложения для бизнеса.

ЛЕКТОР: Кузьминых Артем Евгеньевич, Эксперт по налоговому планированию и построению холдингов

Лектор: Макаревич Наталья Сергеевна
Управление гибридными командами: Эффективность, Доверие и Безопасность для финансового лидера

Гибридный формат — новая управленческая реальность и риски. Почему цифровая дисциплина становится ключевой компетенцией CFO.
Коммуникации и культура доверия: Как выстроить прозрачность на расстоянии. Принцип Remote-first, правило «одна цель — один канал». Как сделать так, чтобы вся информация была доступна, а решения — зафиксированы.
Ситуационное лидерство и делегирование: Контроль без микроменеджмента. Как формулировать задачи по SMART, чтобы их выполняли с первого раза, и управлять результатом, а не процессом.
Цифровой контроль и аналитика: Принимайте решения на основе данных, а не интуиции. Как BI и ИИ-панели показывают, где команда буксует, и переводят контроль из надзора в систему ранних сигналов.
Мотивация и вовлеченность на расстоянии: Как поддерживать энергию команды. Инструменты прозрачной обратной связи, цифрового признания и ритуалов, которые создают чувство команды даже через экран.
ИИ-помощник руководителя: Экономьте часы на рутине и усиливайте лидерство. Как GPT-ассистенты и чат-боты анализируют, формулируют, напоминают и прогнозируют, освобождая время для стратегии.
Информационная безопасность: Защита данных в распределенной среде — ответственность лидера. Простая система цифровой гигиены: корпоративная почта, VPN, DLP. Руководитель как гарант информационной и финансовой устойчивости.

Лектор: Степанов Кирилл Викторович
Теория. Методы бюджетирования

Методы формирования бюджетов, в т.ч. метод Activity Based Budgeting
Способы формирования бюджетов
Этапы разработки бюджетов
Практика. Разработка бюджета торговой компании (большой пример).
Автоматизация бюджетирования.
Консолидация финансовой отчетности (простая структура группы)
Оценка стоимости предприятия.
Разработка визуализированных dashboard в excel для акционеров.

Лектор: Маматходжаева Елена Олеговна

Управление оборотным капиталом. Стратегия финансирования оборотным капиталом.
Инвестиционные решения. Оценка эффективности долгосрочных инвестиций. Финансирование инвестиционных проектов (долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное финансирование, сравнительная характеристика стоимости основных источников капитала).
Аналитические аспекты бухгалтерской отчетности. Налоговое планирование и налоговые риски. Корпоративная финансовая система и стратегия. Оценка стоимости бизнеса.
Управления инвестициями. Углубленные аспекты оценки инвестиций
Управление затратами и эффективностью. Методы оптимизации затрат. Финансовый и операционный анализ.
Поддержка принятия управленческих решений, Data Mining. Методы принятия решений в условиях неопределённости. CVP — анализ.
Казначейская функция. Привлечение финансирование. Организация денежного оборота. Формирование отчета о движении денежных средств.
Стоимость капитала. Управление структурой капитала. Рынок ценных бумаг. IPO.
Управление финансовыми рисками. Оценка вероятности банкротства.
Цифровые финансовые активы.